Consulting
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Nach Analyse des IST Zustands erfolgt die Erörterung des Anforderungsprofils der Maßnahme (Prozess- und / oder Objektorientiert) |
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Aufstellen des zeitlichen Strategierahmens (kurz-, mittel oder langfristig) |
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Gemeinsame Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten; incl. Strategieanpassung unter Ausnutzung von Vergleichswerten (Benchmarks). |
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Detailanalysen durch systematische Modellbildung mit Berücksichtigung von Kopplungsfaktoren; Erfassung von Daten- und Produktströmen |
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Transparente Ergebnisdarstellung |
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Fortlaufende Prüfung der Zielerreichung, gegebenenfalls Anpassung der Zielwerte |
