Facility Management


 FM gerechte Projektsteuerung...
   Erstellen von gewerkübergreifenden Dokumentationsrichtlinien
   Definition der Datenaustauschformate während des Bauprozesses
   Beratung der Baubeteiligten zur FM gerechten Dokumentation
   Beratung der Architekten und Bauplaner hinsichtlich FM gerechter Planung
   Unterstützung und Beratung bei der Umsetzung der Richtlinien und Prozesse
   Baubegleitende Beratung für den Bauherrn und die Planungsbeteiligten
   
 Systemunabhängige CAFM – Beratung...
   Ermittlung der funktionalen und EDV – technischen Anforderungen
   Erstellung eines Pflichtenheftes und der Ausschreibungsunterlagen
   Erstellung von Angebotsvergleichen und Entscheidungsvorlagen
   Unterstützung bei der Erstauswahl (drei Anbieter)
   Schnittstelle für die Präsentationsvorbereitung
   Durchführung und Begleitung der Systempräsentationen
   Vertragsgestaltung
   Kontrolle im Einführungsprozess
   
 Bestandsdatenerfassung
   Definition der Liegenschaftsstruktur
   Erstellung eines Flächen- und Technikaufnahmekatalogs und eines Raumbuches
   Beurteilung bereits vorhandener Bestandsunterlagen
   Erstellung von CAD-Zeichnungen
   
 Analyse der aktuellen Facility- / Gebäudemanagement Situation
   Flächenanalyse
   Analyse der technischen Struktur
   Kostenanalyse
   Benchmarking
   Aufzeigen von Optimierungspotentialen
   Erstellung eines Maßnahmenkataloges
   
 Erstellung eines FM- Sollkonzeptes
 Vorraussetzung: FM / GM -Istanalyse
   Organisationsanalyse
   Ableitung der zukünftigen Bewirtschaftungsorganisation (Ablauf- und Aufbauorganisation)
   Erarbeitung der Organisations- und Personalentwicklungsstrategie
   Erarbeitung der Anforderungen an die EDV- Werkzeuge
   Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
   Festlegung des Umsetzungsplanes
   Business- Plan
   Entscheidungsvorlage
   Projektunterstützung während der Umsetzung
   
 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für FM / GM- Leistungen (intern und extern)
   Berechnung der relevanten Leistungen bezogen auf den Arbeitsplatz (Arbeitsplatzkosten)
   Ermittlung marktüblicher Preis für die relevanten Leistungen (Benchmarking)
   Erarbeitung und Berechnung von Kosteneinsparungspotentialen
   Unterstützung bei der „make or buy“ Entscheidungsfindung
   
Wartung – Instandhaltungsmanagement 
   Bestandsanalyse
   Vertragsanalyse
   Optimierung
   Kontrolle der Umsetzung
   
 Ökonomische und ökologische Optimierungen
   Energieanalysen
   CO2- Studien
   Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
   
 Ausschreibung von Gebäudedienstleistungen
   Analyse der Dienstleistungsbereiche
   Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
   Erstellung der Ausschreibungsbasis
   Festlegung der Leistungsbereiche und Leistungskataloge
   Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
   Unterstützung bei der Angebotsprüfung
   Vergabevorschlag
   Unterstützung bei der Einführung und Kontrolle